公司總經(jīng)理張照云參加福建三鋼

閩光焦?fàn)t升級改造工程項目推進(jìn)會

   5月24日，公司黨委副書記、總經(jīng)理張照云應(yīng)邀參加由三鋼集團(tuán)組織的福建三鋼閩光焦?fàn)t升級改造工程項目推進(jìn)會議。三鋼副總經(jīng)理洪榮勇，焦化廠廠長吳建紅、建改部部長唐筑成及相關(guān)施工單位負(fù)責(zé)人參加會議。

   會上，張照云代表河北安裝就項目建設(shè)情況作了匯報。進(jìn)一步摸清項目情況，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，明確下一步攻堅方向，確保加快推進(jìn)焦?fàn)t升級改造工程建設(shè)。    

   會后，張照云在分公司副經(jīng)理龍遠(yuǎn)海的陪同下深入施工現(xiàn)場，檢查項目安全文明施工情況，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性。并針對下一階段工作提出三點(diǎn)要求：一是要提高全員安全意識、加強(qiáng)安全過程管控，安全是企業(yè)的生命線，要始終堅持“不安全不施工”的準(zhǔn)則，面對高溫酷暑和極端天氣，項目部要把安全責(zé)任和安全措施細(xì)化到各個環(huán)節(jié)，確保安全施工。二嚴(yán)格把控項目工期進(jìn)度。要進(jìn)一步細(xì)化時間節(jié)點(diǎn)，將任務(wù)目標(biāo)細(xì)化到周，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)、按任務(wù)落實(shí)、按目標(biāo)達(dá)效。三是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升能力。面對日益增加的行業(yè)競爭壓力，面對新的施工管理模式，管理人員應(yīng)主動更新自己的知識結(jié)構(gòu)體系，提升個人能力，引領(lǐng)帶動團(tuán)隊共同進(jìn)步，為企業(yè)打造優(yōu)質(zhì)工程。

   項目部表示，將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)河北省安的鐵軍精神，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、抓節(jié)點(diǎn)、保進(jìn)度、保質(zhì)保量高效完成后續(xù)各工程節(jié)點(diǎn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。  

六分公司  趙耀宗