凝心聚力謀發(fā)展  交流分享促提升

-----公司舉辦管道工廠化預(yù)制、裝配式施工現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)

    凝心聚力謀發(fā)展，交流分享促提升。10月21日上午8時(shí)30分，“公司管道工廠化預(yù)制、裝配式施工現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)”在二分公司山西禹王項(xiàng)目部隆重召開。公司總經(jīng)理張照云、總工程師賀廣利、公司工程管理部、科技發(fā)展部、BIM中心、技術(shù)質(zhì)量部主要負(fù)責(zé)人、1-8分公司經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理及工程技術(shù)科長、焊接負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。這次會(huì)議是繼去年8月在唐山佳華項(xiàng)目之后召開的第二次管道工廠化預(yù)制、裝配式施工現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)，層次之高、規(guī)模之大，更勝從前，足以凸顯本次會(huì)議的重要性。總工程師賀廣利宣布開會(huì)并主持會(huì)議。

    管道工廠化是公司十四五規(guī)劃中技術(shù)革新的的重要一環(huán)，也是省科技廳在我公司立項(xiàng)的“河北省裝配式機(jī)電安裝工程技術(shù)創(chuàng)新中心”的主要組成部分。本次會(huì)議的目的是展示二分管道公司在管道工廠化取得的成果，進(jìn)一步推動(dòng)管道工廠化在公司的開展。今年以山西禹王焦化項(xiàng)目為載體，公司、分公司、管道公司、禹王項(xiàng)目倍加重視，抽出大量時(shí)間和精力籌備了本次現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)，在公司內(nèi)部進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，展示禹王項(xiàng)目在管道工廠化預(yù)制工作中的成果，讓大家到項(xiàng)目親自體驗(yàn)“BIM+工廠化預(yù)制”的顯著成效，提升以技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的信心和決心，這既是一次交流會(huì)，更是一次推進(jìn)會(huì)。

    二分公司經(jīng)理張國永首先致辭，代表二分公司對(duì)公司、各分公司領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎，對(duì)在會(huì)議前期籌備過程中公司領(lǐng)導(dǎo)、科技發(fā)展部、公司BIM中心給予的鼎力支持深表感謝，并表態(tài)將始終堅(jiān)定以提升技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的信心和決心，始終堅(jiān)持加快推進(jìn)管道施工工廠化預(yù)制發(fā)展的步伐和腳步，始終堅(jiān)信以技術(shù)創(chuàng)新的強(qiáng)大合力，助推企業(yè)又好又快高質(zhì)量發(fā)展的前進(jìn)方向。

    管道公司經(jīng)理孫林匯報(bào)了管道公司成立以來設(shè)備和人員配備、Logo釋義、管理理念，并對(duì)場(chǎng)地布置、管理流程、建模出圖、下料及組對(duì)等10個(gè)方面和存在問題及發(fā)展方向進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)；分公司BIM工作室主任彭昭加系統(tǒng)展示了禹王項(xiàng)目建模、出圖和BIM5D應(yīng)用情況。管道公司在山西禹王項(xiàng)目建立預(yù)制場(chǎng)及購買各類設(shè)備共投入195萬元，實(shí)現(xiàn)了工序分離管理，自行采購或者升級(jí)改造了第二代切割和焊接設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量和效率同步提高，實(shí)現(xiàn)了使用BIM5D建立數(shù)據(jù)庫以及二維碼構(gòu)件跟蹤應(yīng)用。精心的準(zhǔn)備，精彩的匯報(bào)，全面的展示，彰顯了分公司立志突破管道施工瓶頸，切實(shí)提升公司專業(yè)化施工水平始終不變的追求和使命，彰顯了管道公司“專業(yè)、高效、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的管理理念，贏得了與會(huì)人員的陣陣掌聲。

    參會(huì)人員在孫林的引導(dǎo)下，依次參觀了下料區(qū)、組對(duì)區(qū)、焊接區(qū)篷房、半成品存放區(qū)、材料存放區(qū)等，觀摩人員認(rèn)真聆聽、駐足觀看，不時(shí)進(jìn)行熱烈討論，并對(duì)相關(guān)工藝操作、設(shè)備、工藝改進(jìn)提出問題，解說人員也一一進(jìn)行解答。經(jīng)過參觀對(duì)比，今年的管道工廠化現(xiàn)場(chǎng)相比去年在現(xiàn)場(chǎng)篷房式管道工廠的建立、硬件設(shè)施的改進(jìn)、軟件系統(tǒng)的深化應(yīng)用、組織結(jié)構(gòu)的變化四個(gè)方面有很多改進(jìn)的地方，是去年的升級(jí)版。諸多亮點(diǎn)，讓人耳目一新，大家紛紛拿起手機(jī)拍照，頻頻點(diǎn)贊！

    現(xiàn)場(chǎng)參觀結(jié)束后，各分公司圍繞如何從管理和技術(shù)方面提升效率，匯報(bào)了一年來在技術(shù)方面取得了進(jìn)步和亮點(diǎn)。參會(huì)人員圍繞裝配化預(yù)制工作、BIM全面應(yīng)用、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、轉(zhuǎn)變管理方式、BIM人才培養(yǎng)等方面的體會(huì)、思路與建議展開了激烈討論，大家提建議、謀發(fā)展，群策群力、集思廣益，交流討論既踴躍又真誠，會(huì)場(chǎng)氣氛非常熱烈，彰顯出大家對(duì)管道工廠化預(yù)制、裝配式施工的熱情和期待，為提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)建言獻(xiàn)策、凝聚共識(shí)。

    賀廣利在總結(jié)發(fā)言中提出八點(diǎn)意見，一是逐步建立訂單化預(yù)制工廠，實(shí)現(xiàn)預(yù)制與安裝的分離，訂單化逐步輻射到分包隊(duì)伍，擴(kuò)大到其他項(xiàng)目。二是加大預(yù)制深度，提高模塊化設(shè)計(jì)裝配能力和模型分解出圖水平，加大管道支架、管托預(yù)制標(biāo)準(zhǔn)化程度。三是加強(qiáng)工廠化預(yù)制安裝應(yīng)用管理平臺(tái)研究，提高工程量實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)、掃碼定位、焊口追蹤、資料歸檔、過程監(jiān)檢、管控自動(dòng)化水平，拓展BIM5D應(yīng)用深度。四是擴(kuò)大應(yīng)用范圍，石化、化工項(xiàng)目原則上要應(yīng)用，每年各分公司應(yīng)用項(xiàng)目不少于1項(xiàng)，并將5D擴(kuò)展到各項(xiàng)目。五是加強(qiáng)管道工廠化、BIM人才培養(yǎng)，提高自建模解圖能力。六是加強(qiáng)預(yù)制流程更新改進(jìn)，合理匹配預(yù)制設(shè)備、預(yù)制人員、組配工藝，提高預(yù)制效率，降低預(yù)制成本。七是加強(qiáng)管道空間測(cè)繪管理，提高預(yù)制精度及預(yù)制深度。八是解決和改進(jìn)組對(duì)工藝，加強(qiáng)工裝工具研制，提高效率。加強(qiáng)高效焊接技術(shù)推廣，探索5G 基站、現(xiàn)場(chǎng)WiFi的應(yīng)用。

    張照云在總結(jié)講話中對(duì)管道公司自去年10月成立以來從人員配備到流程標(biāo)準(zhǔn)化，從軟件研究到實(shí)物應(yīng)用，從初步構(gòu)思到建成落地等各方面所做的工作表示充分肯定。并結(jié)合實(shí)際闡述了“BIM+工廠化”在對(duì)外展現(xiàn)實(shí)力、提升形象，對(duì)內(nèi)降本增效、保證質(zhì)量等方面的顯著優(yōu)勢(shì)，該技術(shù)的推廣對(duì)項(xiàng)目、對(duì)分公司、對(duì)整個(gè)公司的發(fā)展意義深遠(yuǎn)。明確了以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以自主研發(fā)為主導(dǎo)，以項(xiàng)目為依托，加大科技投入，增加技術(shù)裝備，提升創(chuàng)新能力，加快成果轉(zhuǎn)化的基本思想。并對(duì)公司科技、技術(shù)、工程、BIM等相關(guān)部門和各分公司、管道公司下一步發(fā)展指明了前進(jìn)方向和努力目標(biāo)。

    本次交流會(huì)的圓滿召開，明確了堅(jiān)持科技創(chuàng)新和科技進(jìn)步，加強(qiáng)前瞻性和超前性技術(shù)開發(fā)的發(fā)展方針，更堅(jiān)定了以提升技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的信心和決心，是一次把握方向，開拓思路的大會(huì)；是一次凝心聚力、開創(chuàng)未來的大會(huì)。